À l’ère de l’évolution digitale, les entreprises doivent s’adapter aux nouvelles technologies afin de mieux se développer et améliorer la qualité de vie au travail de leurs collaborateurs. Le webinar s’inscrit ainsi comme un outil idéal dans cette évolution des stratégies, qu’il s’agisse d’une stratégie opérationnelle ou humaine. Pouvant aider la société à franchir un cap et à s’adapter à de nouveaux horizons, il constitue une méthode efficace. Découvrez comment et pourquoi les webinars peuvent rendre votre entreprise plus agile.
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Qu’est-ce qu’un webinar ?
Le webinar, également appelé webinaire en français, est une méthode de conférence en ligne très utilisée de nos jours. Il peut avoir des objectifs variés en fonction de l’entreprise et des participants. Quoi qu’il en soit, on le propose généralement à travers un logiciel ou une plateforme en ligne. Le webinar s’adresse aux acteurs internes d’une boîte, comme les managers, les directeurs et les collaborateurs. Mais il peut aussi inclure des acteurs externes à l’entreprise, comme les clients et les fournisseurs. Vous pouvez parfaitement vous renseigner plus profondément sur le sujet pour en savoir plus.
Quels sont les avantages du webinaire pour votre entreprise ?
La première force du webinar réside dans sa capacité de permettre à tous les acteurs d’interagir et de participer. Dans sa réalisation, il permet à l’entreprise d’inviter des audiences et d’enregistrer toutes les actions des participants, de l’inscription jusqu’à l’après conférence. Durant une conférence web, l’audience peut cliquer sur les différents call-to-actions, commenter, revisionner la vidéo, etc. Autrement dit, il offre aux entreprises un tout nouveau moyen de conquérir une nouvelle clientèle, sans pour autant dévier de ses objectifs.
En effet, une entreprise agile est capable de s’adapter rapidement aux changements imprévus. Elle ne reste pas focalisée dans ses processus traditionnels. Elle peut appréhender, comprendre et s’adapter aux changements de façon réactive, ainsi qu’aux nouvelles tendances de façon proactive. L’agilité consiste à accepter les améliorations qui se dessinent dans le secteur d’activité, tout en conservant la continuité stratégique, opérationnelle et humaine de l’entreprise.
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Dans ce contexte, le webinar constitue un levier pertinent et efficace, permettant de suivre le changement aisément dès que le vent tourne. L’évolution des sociétés étant extrêmement volatile, l’agilité s’impose ainsi comme jamais plus essentielle afin de s’y adapter facilement.
Le webinar est un format très original qui peut vous apporter de réelles connaissances, ainsi qu’à vos prospects. Aussi bien au niveau du secteur RH qu’au niveau des managers et des collaborateurs, il se présente comme une excellente alternative à une conférence en présentiel, notamment dans le but de rendre votre entreprise plus agile.
Quel est le concept des webinars de Simundia ?
Le but des webinars est d’aider une entreprise à évoluer avec les changements qui se présentent dans son secteur d’activité. Dans ce sens, les webinaires de Simundia peuvent être d’une aide précieuse, surtout si vous envisagez de rendre votre société plus agile. Les conférences vous permettent d’accéder à des analyses d’expert du secteur RH, ainsi qu’aux nouveaux enjeux des ressources humaines.
Vous pourrez alors être capable de prendre du recul sur les différents challenges de la vie professionnelle. Mais il vous sera également possible de connaître les dernières solutions et innovations liées aux ressources humaines et à la gestion d’entreprise. Pour faire simple, le webinar vous aide à diriger votre société en vous adaptant aux nouvelles techniques et tendances du secteur.
Simundia propose des webinars RH qui sont particulièrement orientés vers des leviers plus concrets et plus pertinents. L’objectif principal est d’accompagner les DRH et les managers dans le développement de l’entreprise. Un webinar RH aborde ainsi toutes les thématiques relatives aux grands enjeux actuels des ressources humaines, comme :
Les nouvelles alternatives de formation et de développement des collaborateurs ;
La diversité et l’inclusion en entreprise ;
Les conseils sur l’amélioration de la qualité de vie au travail des collaborateurs ;
La mise en place d’un management inclusif, etc.
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