Tous les responsables d’entreprise impliqués dans leur société en ont une claire conscience : la question du bien-être de vos collaborateurs est essentielle pour la productivité et l’atteinte des objectifs. Dans un univers du travail où les machines et la technologie prennent de plus en plus de place, le facteur humain reste l’élément central pour un développement harmonieux, cohérent et durable. Voici quelques idées pour favoriser le bien-être de vos salariés.
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Mettre en place la synergie entre les employés
Les interactions et les liens qui se créent entre les membres de votre entreprise sont essentiels pour son développement. Ce sont des choix bien concrets et une organisation pensée dans ce sens qui permettent d’atteindre la synergie qui favorisera le bien-être de vos collègues. Il s’agit d’une notion de plus en plus intégrée par les entreprises qui créent des conditions idéales pour que le personnel exprime ses talents et se sente à son aise dans un environnement de travail adéquat.
Une bonne ambiance et des relations solides entre collaborateurs sont des vecteurs majeurs de performance, mais permettent aussi de créer un sentiment d’appartenance à une famille. Bien comprendre la notion de cohésion d’équipe permet dans la pratique aux responsables d’entreprise de faire de nombreux choix pour aider leur personnel, notamment en aménagement des salles de pause conviviales, en organisant des évènements chaque année, et en misant sur des activités collégiales et dehors du cadre formel de l’entreprise.
Pas de compromis sur la question du confort
Au premier sens du terme, le bien-être du personnel touche à des questions bien concrètes comme le confort des collaborateurs tout le long de leur journée de travail. La pénibilité physique liée à des conditions de travail déplorables affecte le moral, la motivation des employés, mais peut également créer toutes sortes de maladies professionnelles. Les sièges de bureau et tout le matériel de travail doivent être choisis de manière à garantir un confort optimal pour les employés.
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De petites précautions, comme le fait de trouver le bon éclairage, de positionner les ordinateurs à la bonne hauteur, ou de miser sur des fauteuils ergonomiques, peuvent faire des différences importantes, réduire le stress, et donner à vos collaborateurs un certain amour de leur lieu de travail. Des détails comme les plantes vertes ou la décoration participent également à instaurer un cadre sain et agréable.
Miser sur la culture du feedback
Un feedback et des relations nourries régulièrement entre les différents niveaux de la hiérarchie permettent de valoriser chaque membre de l’entreprise, et de favoriser une bonne entente au niveau collectif. Un collaborateur qui se sent impliqué dans la vie et les décisions de l’entreprise s’y sentira naturellement plus à son aise que dans un cadre où il est simplement relégué à ses attributions de base. Il est par exemple important de féliciter régulièrement les collaborateurs pour leur travail, et de veiller à une approche personnalisée. Cette attitude pratiquée sur une base quotidienne permet de corriger et d’ajuster en permanence la ligne d’actions de l’entreprise, pour un développement cohérent avec les objectifs à long terme.
Intégrer le volet personnel/privé
La flexibilité de l’emploi du temps des employés et la prise en compte de leurs besoins spécifiques et de leur vie privée permettent d’instaurer des plannings qui conviennent à tous pour un bon équilibre. Bien adaptées, des solutions comme le télétravail sont par exemple loin de signifier la fin de la culture d’entreprise, bien au contraire. Travailler à distance une partie du mois est un bon moyen de concilier la dimension personnelle et la dimension professionnelle en allégeant les responsabilités des uns et des autres de manière cyclique. Ce type de décisions permet de réduire le stress et la fatigue, et permet de conserver un engagement maximal et une bonne motivation sur la durée.
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