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Comment accompagner vos managers pour qu’ils deviennent agiles ?

Lorsque l’environnement professionnel change, l’entreprise doit de se réinventer pour ne pas rester en marge de ce changement. Mais cela n’est possible qu’à condition que les managers soient capables de faire preuve d’agilité. Avoir des managers agiles rendra donc l’entreprise plus flexible et performante dans toutes les étapes de prise de décisions. Pour réussir à transformer vos managers, l’idéal est de mettre en œuvre un plan d’orientation. Découvrez quelques étapes à suivre.

Organiser des programmes d’apprentissage permanent et des ateliers de découverte

Pour que les managers d’une entreprise adhèrent bien au processus de transformation, il est important qu’ils appréhendent clairement cette notion d’agilité. On parle d’agilité managériale lorsque les outils ou méthodes de management d’une entreprise permettent à son équipe de réagir face à un changement et de s’adapter rapidement. Elle est basée sur certaines valeurs et compétences qu’il est impératif d’apprendre aux managers.

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À travers ces programmes, les managers apprendront précisément les nouvelles compétences attendues et les valeurs à intégrer. Des valeurs comme l’amélioration continue, la flexibilité et l’adaptation seront entre autres les fondamentaux à apprendre pour bâtir une équipe agile. Il s’agit donc d’un apprentissage permanent et collectif qui formera et fera acquérir des expériences. Pour un meilleur suivi et plus d’efficacité, vous pouvez vous faire assister par Celencia, cabinet de conseil management de projet agile expert dans ce domaine.

Mettre en place un environnement adéquat pour appliquer ces nouvelles notions

L’agilité managériale est une notion qui s’intègre sur le long terme. Ainsi, après s’être formés sur cette transformation, vos managers doivent pouvoir mettre en pratique ces nouvelles compétences. Pour cela, il est important de créer un environnement avec des situations où ils pourront mesurer l’impact et l’importance de ces expériences acquises. Vous devriez les emmener à saisir l’urgence de cette transformation en les inspirant avec le témoignage des startups ou dirigeants ayant réussi avec ces nouvelles compétences.

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Vous pouvez aussi organiser des Workshops ou ateliers expérientiels, des webinars courts et d’autres séances pour comprendre et expérimenter sur la durée cette nouvelle forme de diriger. Cette étape nécessite cependant un suivi régulier du comportement des managers et de leurs résultats. Il faut pour cela créer une collaboration avec les différentes équipes de l’entreprise, un challenge ou une compétition afin d’assurer la mise en pratique de l’agilité. Après cela, il convient de partager et de comparer les résultats pour mieux discuter de l’objectif à atteindre, mais aussi du processus pour les atteindre.

Transformer vos managers agiles pour un résultat optimal

Toutes ces étapes pour transformer vos dirigeants en des managers agiles sont importantes pour un but précis. Grâce à ces valeurs acquises avec l’apprentissage de l’agilité, vos managers pourront donner du sens à leur management et rester authentiques. Ils pourront en effet prendre des décisions qui s’imposent au moment venu et auront plus confiance en leur équipe. Ils délégueront mieux les tâches et s’assureront que le résultat est optimal en restant toujours à l’écoute.

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De plus, grâce à leur compétence les managers agiles permettront à l’entreprise de rebondir ou de s’orienter facilement vers un autre projet à certains moments. Par ailleurs, ils pourront aider l’entreprise à augmenter sa productivité en créant des conditionnements pour satisfaire le client et en répondant à leurs attentes. Pour plus d’efficacité, vous pouvez former en plus des commerciaux qui vont éduquer votre clientèle et nouer avec eux des relations spéciales. En dehors de ces idées, vous pouvez également En savoir plus ici pour avoir plus d’idées d’innovations en matière d’agilité managériale.

Vous savez à présent comment faire pour accompagner vos managers à devenir plus agiles. Le respect de ces étapes est essentiel pour arriver à intégrer cette notion d’agilité dans votre management. Vous pourrez également contacter des agences spécialistes dans ce domaine pour aider vos managers à mieux passer cette transformation.

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